Управленческая программа
Путешествие
в медицину будущего
Двухступенчатый формат обучения для тех, кто управляет медицинским бизнесом и готов расти быстрее рынка
Цель программы: дать управленцам частных и государственных медицинских организаций готовые решения, которые можно внедрять в своей компании уже завтра
Программа подойдёт, если вы:
Для кого
владелец или сооснователь медицинской компании и хотите выстроить систему, которая работает без вашего постоянного участия
главный врач или руководитель медицинского департамента
и стремитесь повысить качество и эффективность процессов
и стремитесь повысить качество и эффективность процессов
исполнительный или коммерческий директор и ищете инструменты для масштабирования и оптимизации бизнес-показателей
директор по маркетингу
или клиентскому сервису
и хотите научиться выстраивать коммуникации и сервис, которые усиливают бренд
или клиентскому сервису
и хотите научиться выстраивать коммуникации и сервис, которые усиливают бренд
управленец, отвечающий
за развитие сети или филиала
и вам важно понимать,
как строится структура федеральной компании
за развитие сети или филиала
и вам важно понимать,
как строится структура федеральной компании
планируете запуск
или трансформацию клиники
и ищете проверенные модели управления, которые реально работают
или трансформацию клиники
и ищете проверенные модели управления, которые реально работают
Если вы хотите не просто вдохновиться чужим опытом, а получить инструменты и решения, применимые в вашем бизнесе, — эта программа для вас
1 ступень
Онлайн-обучение от лидеров DOF⭕️MIN GROUP
Программа:
6 насыщенных лекций с конкретными инструментами и идеями для роста вашей компании
Формат:
Лекции от лидеров холдинга в записи, длительность — 1−2 часа
- Системное понимание, как выстроена самая быстрорастущая медицинская сеть России
- Инструменты для оптимизации ключевых процессов в клинике
- Идеи, которые помогут пересобрать сервис, маркетинг, финансы и управление персоналом
- Готовые материалы для внедрения в формате PDF-шпаргалки: конспект ключевых идей + чек-лист первых шагов после каждой лекции
- Возможность задать вопросы спикерам на zoom-встрече
2 ступень
очные управленческие разборы с лидерами департаментов холдинга DOF⭕️MIN GROUP
Программа:
Глубокое погружение в бизнес — для 2–3 компаний (до 10 участников). Участие во втором этапе доступно только после прохождения первой ступени — онлайн-обучения.
Формат:
Участия подбирается под ваш запрос после заполнения анкеты и собеседования
Глубокое погружение в бизнес — для 2−3 компаний (до 10 участников). Участие во втором этапе доступно только после прохождения первой ступени — онлайн-обучения.
1. Экскурсия по клинике или офису с выбранным лидером департамента (сервис, маркетинг, медицина, коммерция)
2. Круглый стол с СЕО холдинга DOFOMIN GROUP — Дмитрием Фоминым
1. Экскурсия по клинике или офису с выбранным лидером департамента (сервис, маркетинг, медицина, коммерция)
2. Круглый стол с СЕО холдинга DOFOMIN GROUP — Дмитрием Фоминым
- живое обсуждение управленческих кейсов;
- разбор реальных ситуаций вашего бизнеса;
- индивидуальные рекомендации по развитию компании.
- Чёткий план изменений
- Практический опыт, а не теорию из учебников
- Решение конкретной боли
- Команду, которая работает как единый механизм
Листайте, чтобы увидеть всех
спикеры программы
Дмитрий Фомин
Основатель DOF⭕️MIN GROUP
Лекция:
«Создание медицины будущего»
«Создание медицины будущего»
Дмитрий Якушев
Главный ЛОР сети «Клиника Фомина»
Лекция:
«Контроль качества медицинской помощи»
«Контроль качества медицинской помощи»
Алёна Коваленко
Директор клиентского сервиса DOF⭕️MIN GROUP
Лекция:
«Практический опыт построения клиентского сервиса»
«Практический опыт построения клиентского сервиса»
Анастасия Иванова
Генеральный директор управляющей компании холдинга DOF⭕️MIN GROUP
Лекция:
«Правила эффективного управления бизнесом»
«Правила эффективного управления бизнесом»
Анна Булавина
Коммерческий директор DOF⭕️MIN GROUP
Лекция:
«Управление коммерческой эффективностью»
«Управление коммерческой эффективностью»
Юлия Инчина
Директор по маркетингу DOFOMIN GROUP
Лекция:
«Развитие коммуникационной стратегии бренда»
«Развитие коммуникационной стратегии бренда»
Основатель DOFOMIN GROUP
Дмитрий Фомин
Лекция: «Создание медицины будущего»
- Разберём, как лидер формирует культуру компании, где хотят работать топовые специалисты.
- Поймёте, как выстраивать команду инициативных и ответственных сотрудников, развивать самостоятельность и при этом сохранять атмосферу доверия и безопасности для пациента.
- Увидите, какую роль руководитель играет в создании клиники, где ценят людей — и это напрямую отражается на результатах бизнеса.
Главный ЛОР сети «Клиника Фомина»
Дмитрий Якушев
Лекция: «Контроль качества медицинской помощи»
- Поймёте, как построить систему контроля качества, которая растёт вместе с сетью.
- Узнаете, как автоматизировать проверку медицинских карт, снизить риски ошибок и поддерживать высокий уровень доверия к врачу.
- Познакомитесь с обучающей платформой Meducation и увидите в действии наш AI-продукт «Ася», который помогает врачам принимать решения быстрее и точнее.
Директор клиентского сервиса DOFOMIN GROUP
Алёна Коваленко
Лекция: «Практический опыт построения клиентского сервиса»
- Поймёте, как выстраивать сервис, который работает на лояльность пациентов и вдохновляет команду.
- Разберём, какие IT-инструменты помогают измерять и повышать качество обслуживания, управлять впечатлением пациента и формировать культуру заботы.
- Получите конкретные приёмы и решения, которые мы используем, чтобы удерживать высокий уровень сервиса в масштабах федеральной сети.
Генеральный директор управляющей компании холдинга DOFOMIN GROUP
Анастасия Иванова
Лекция: «Правила эффективного управления бизнесом»
- Узнаете, как масштабировать медицинскую компанию, не теряя в качестве.
- Разберём, какие форматы партнёрства работают в современной медицине и как привлекать инвестиции, сохраняя контроль над развитием.
- Поймёте, по каким критериям мы выбираем новые регионы для запуска клиник и как выстраивается система стандартов при росте сети.
Коммерческий директор DOFOMIN GROUP
Анна Булавина
Лекция: «Управление коммерческой эффективностью»
- Поймёте, как выстраивать стратегию, которая объединяет маркетинг, аналитику и продажи в единую систему.
- Узнаете, какие инструменты позволяют управлять выручкой без скидок и акций, а также как правильно применять программы лояльности в медицине.
- Разберём, как строится система таргетных коммуникаций и аналитики, помогающая привлекать новых клиентов и развивать партнёрские каналы.
Директор по маркетингу DOFOMIN GROUP
Юлия Инчина
Лекция: «Развитие коммуникационной стратегии бренда»
- Поймёте, как выстроить маркетинговую коммуникационную стратегию, которая работает не только на узнаваемость, но и на прибыль.
- Разберём структуру маркетингового департамента, механику динамичного выхода в новые регионы и роль аналитики в принятии решений.
- Обсудим, как личные бренды врачей и лидеров усиливают доверие пациентов и напрямую влияют на финансовые показатели клиник.
50%
Рост CAGR более 50% каждые полгода в последние 6 лет
№1
Самая быстрорастущая частная медицинская сеть в стране
Цель: стать медицинской компанией № 1 в России (а может быть и в мире :))
220+
220+ управленцев прошли стажировки и внедрили изменения
10,5
Оборот 2024 года — 7 млрд ₽, прогноз 2025 — 10,5 млрд ₽
27
27 клиник в 16 регионах России
Почему
вам стоит учиться у нас
Форматы участия
Выберите свой формат
Корпоративная скидка —10% для компаний
Онлайн-обучение
30 000 ₽/3 мес
40 000 ₽/6 мес
- 6 практических лекций от лидеров DOF⭕️MIN GROUP
- Конспекты и чек-листы
- Ответы на вопросы от спикеров
- Доступ 3 месяца
- Возможность перейти ко второй ступени
Корпоративная скидка —10% для компаний
Очные управленческие разборы
от 500 000 ₽
(до 3 компаний, 9–10 участников)
- Экскурсия по клинике или офису
- Круглый стол с Дмитрием Фоминым
- Разборы реальных кейсов вашей компании
- Индивидуальные рекомендации
О нас
«Очень крутая стажировка, очень много практики, очень много реальных примеров, очень много реальных людей, которые делятся своим опытом»
— Алина, руководитель медицинского центра
«Это возможность увидеть изнутри работу успешной компании, перенять опыт, систематизировать свои знания и получить обратную связь»
— Елена, исполнительный директор
Отзывы участников
«После стажировки я буквально за 2 недели увеличила конверсию в 2 раза. Я получила реальные инструменты, которые сразу внедрила в работу. Это бесценно»
— Анастасия, коммерческий директор
«Я получила ответы на вопросы, которые не давали покоя несколько месяцев. Ушла с четким планом действий и уверенностью в завтрашнем дне»
— Мария, руководитель
«Стажировка помогла мне понять, что я двигаюсь в правильном направлении, но дала недостающие инструменты для более эффективного пути»
— Анна, руководитель центра медицины
«Презентация системы медицинского департамента прошла на запредельной энергии: четко, по делу, без реверансов, нацеленность на результат — в каждом слове и каждом действии. Синергия автоматизации, искусственного интеллекта и искренней душевности в подходе к своей работе дают потрясающие результаты»
— Алина Таказова, директор по маркетингу Группы компаний «МЕГА»
FAQ
Ответы на часто задаваемые вопросы
1–2 часа, в зависимости от спикера.
Заполните анкету, пройдите собеседование — и мы подберём формат под цели вашей компании.
Первая ступень — обязательная: она даёт базу и инструменты, без которых невозможно перейти к практике.
Вторая ступень — желательное продолжение обучения: очные разборы внутри DOFOMIN GROUP, где вы работаете с лидерами холдинга над задачами вашей компании.
Пройти только второй этап нельзя, но именно комбинация двух ступеней даёт максимальный результат — от понимания до внедрения.
Вторая ступень — желательное продолжение обучения: очные разборы внутри DOFOMIN GROUP, где вы работаете с лидерами холдинга над задачами вашей компании.
Пройти только второй этап нельзя, но именно комбинация двух ступеней даёт максимальный результат — от понимания до внедрения.
3 месяца (или 6 месяцев при оплате 40 000 ₽).
